¿Tu proceso de reclutamiento de talento parece estar desaprovechando mejor talento en Chile? En caso de que tu compañía no alcanza atraer a los mejores colaboradores, la causa puede estar en el centro de tu estrategia de búsqueda.
En un mercado laboral altamente competitivo como el de Chile, numerosas compañías no consideran errores claves que terminan ahuyentando al talento más valioso. Por eso, revisaremos qué podrías mejorar y a través de qué estrategias puedes revertir esta situación.
1. Falta de claridad en el perfil
Uno de los errores más comunes es no definir claramente el puesto de trabajo. Numerosos avisos de búsqueda no explican habilidades esenciales, lo que provoca que postulantes muy capacitados pierdan interés.
Si el postulante no comprende de manera precisa qué responsabilidades tendrá, difícilmente se sentirá motivado. Un perfil bien redactado refleja la visión de la marca, y seduce a quienes comparten esa propia mentalidad.
Etapas lentos y poco transparentes
El tiempo es determinante. Basado en informes actuales, cerca del 70% de los profesionales rechazan procesos tediosos o donde no hay seguimiento.
Si la organización demora más de 10 días en responder a los candidatos, es muy probable que los de mayor nivel ya se hayan decidido por otra oferta. Un proceso eficiente, tecnológico y con retroalimentación fluida aumenta la satisfacción del participante.
Falta de oferta atractiva
Los ejecutivos en Chile buscan mucho más que el salario financiero. Elementos como la flexibilidad, el desarrollo continuo, o la identidad empresarial pesan incluso más.
Cuando proceso de selección para reclutar mejor talento tu compañía no comunica claramente sus ventajas, probablemente que pierda a talentos competitivos. Presentar programas de mentoring, políticas de bienestar, y incentivos tangibles marca una superioridad clara.
4. Evaluaciones mínimamente efectivas
Muchas compañías todavía dependen en impresiones personales al seleccionar profesionales. Esto causa sesgos recurrentes.
Integrar evaluaciones estructuradas, dinámicas de grupo, o herramientas objetivas facilita comparar más claramente a los participantes, minimizando errores y aumentando la efectividad del proceso.
Escasez de retroalimentación
El cierre del reclutamiento también cuenta. Agradecer el interés del candidato no elegido construye la imagen corporativa. Omitir la respuesta final daña la percepción con la empresa.